私たちジョブ・ヒューマンはお客さまにとって短期間で最大の効果をあげるよう、各人材育成トレーニングプログラムをご用意いたしております。

⇒ 短期集中型新人育成プログラム

⇒ リーダーシップ教科プログラム

⇒ 使えるビジネスマナープログラム

⇒ ミーティング向上プログラム

⇒ ご注意

採用人数は少ないが、しっかりとした新入社員研修を行いたいという企業様のニーズにお応えする「新人育成プログラム」です。

■学習内容

・　会社への愛着心とやる気や情熱を育みます。

・　組織とチームへの貢献意識を育みます。

・　ビジネスパーソンに求められるマナーと笑顔の修得を目指します。

・　論理的思考と仮説検証思考を学びます。

・　相手に伝わるプレゼンテーション技術を学びます。

■参加費

・　日帰り研修・・・1名126,000円（税込）

・　一泊二日研修・・・1名157,500円（税込）

ご参加はコチラからお申し込みください。

タイムテーブル（日帰り研修）

9:00-	受付開始
10:00-12:00	基調講演「新人の心構え～学生と社会人の違い～」
12:00-13:00	昼休憩
13:00-15:00	セッション1「報連相の重要性を認識する」
15:10-17:00	セッション2「同期と差が出る仕事への取り組み方」
17:10-19:00	セッション3「パフォーマンス力向上の為の秘訣」
19:10-21:00	セッション4「コミュニケーション力向上を図るRPGの実施」

タイムテーブル（一泊二日研修）

一日目
11:30-	集合・受付開始
12:00-13:00	基調講演「新人の心構え～学生と社会人の違い～」
13:00-15:00	昼休憩
15:10-17:00	セッション1「報連相の重要性を認識する」
17:10-19:00	セッション2「同期と差が出る仕事への取り組み方」
19:10-21:00	セッション3「パフォーマンス力向上の為の秘訣」
二日目
10:00-12:00	セッション4「コミュニケーション力向上を図るRPGの実施」
12:00-13:00	昼休憩
13:00-15:00	セッション5「長期的視野を持つためのセミナー」

組織心理学に基づいてデザインされたリーダーシップ体感ゲームを通じて、組織の成果を最大化するためには何が必要なのかということと、リーダーシップとは何か。また、何がリーダーに求められているのかというリーダーに必要な視点と具体的な行動を、楽しみながら学んでいきます。

■学習内容

・　競争と協力の組織生産性への影響を学びます。

・　バリューとビジョン共有の重要性を学びます。

・　リーダーに求められる行動を学びます。

・　リーダーシップの実践プロセスを学びます。

・　セルフリーダーシップの習得を目指します。

■参加費

・　日帰り研修・・・1名52,500円（税込）

ご参加はコチラからお申し込みください。

タイムテーブル（日帰り研修）

10:00-	受付開始
11:00-12:00	セッション1「リーダーシップの本質を知るセミナー」
12:00-13:00	昼休憩
13:00-15:00	セッション2「バリューとビジョン共有の重要性を学ぶ」
15:10-17:00	セッション3「リーダーシップの実践プロセスRPG」

「新人ができる最大の貢献は、周囲に元気を与える」という前向きなマインドと周囲に好感を持たれるようなビジネスマナーの習得を目指します。

■学習内容

・第一印象の重要性を学びます。

・好感を持たれる挨拶を学びます。

・ビジネスに相応しい表現の仕方を学びます。

・電話によるコミュニケーションの習得を目指します。

・企業訪問のコミュニケーションの習得を目指します。

■参加費

・　日帰り研修・・・1名21,000円（税込）

ご参加はコチラからお申し込みください。

タイムテーブル（日帰り研修）

13:00-14:30	セッション1「ビジネスマナーの基本を学ぶ」
14:45-16:30	セッション2「電話応対と企業訪問のコミュニケーションRPG」

「会議の時間がやたらと長い」「会議の出席者が必要以上に多い」など多くの企業で課題となっている「会議」に焦点を当て、効率的で効果的な会議運営の方法を学んでいきます。

■学習内容

・　会議の目的を学びます。

・　会議運営の基本を学びます。

・　会議の進め方（共有・検討・決定）を学びます。

・　会議の前後に必要な段取りを学びます。

・　改善アクションプラン作成方法を学びます。

■参加費

・　日帰り研修・・・1名157,500円（税込）

・　一泊二日研修・・・1名189,000円（税込）

ご参加はコチラからお申し込みください。

タイムテーブル（日帰り研修）

9:00-	受付開始
10:00-12:00	基調講演「会議の目的を知る～目的のない会議は不要～」
12:00-13:00	昼休憩
13:00-15:00	セッション1「会議運営の基本を学ぶ」
15:10-17:00	セッション2「会議の進め方（共有・検討・決定）を学ぶ」
17:10-19:00	セッション3「会議の前後に必要な段取りを学ぶ」
19:10-21:00	セッション4「改善アクションプラン作成方法を学ぶ」

タイムテーブル（一泊二日研修）

一日目
11:30-	集合・受付開始
12:00-13:00	基調講演「会議の目的を知る～目的のない会議は不要～」
13:00-15:00	昼休憩
15:10-17:00	セッション1「会議運営の基本を学ぶ」
17:10-19:00	セッション2「会議の進め方（共有・検討・決定）を学ぶ」
19:10-21:00	セッション3「会議の前後に必要な段取りを学ぶ」
二日目
10:00-12:00	セッション4「改善アクションプラン作成方法を学ぶ」
12:00-13:00	昼休憩
13:00-15:00	セッション5「会議がシナジー効果を発揮するためのRPG」

※ご注意

・　同業者の方、個人で参加希望の方はご遠慮いただいております。

・　参加費用は、テキスト・食事・会場・宿泊代を含んだ料金になります。

・　参加費用は、開催日の１週間前までにお振込みください。

・　３営業日以内のキャンセルに限りキャンセル料（参加費の50％）が発生致します。

・　お申し込みご本人様以外の参加は認められておりませんのでご注意ください。